Jsme váš partner na cestě k funčnímu ERP systému
Každý ERP projekt začíná správným zadáním. A právě tady většina firem ztrácí čas i peníze, protože neví, jak jej uchopit.
V Quartex Praha nabízíme ERP poradenství, které
vám dá jasno hned na startu. Společně pojmenujeme cíle, nastavíme priority a ukážeme cestu k výsledku bez slepých uliček.
Opíráme se o více než 25 let zkušeností s ERP projekty, takže víme, jak se vyhnout rizikům. S námi získáte partnera, který rozumí IT i byznysu.
Jsme víc než dodavatel, jsme váš strategický IT partner.
Oblasti ERP poradenství
Převzetí implementací
Převezmeme řízení náročných ERP projektů a zajistíme jejich dokončení.
Řešení problémů
Pomůžeme tam, kde implementace neprobíhá podle představ.
Analýzy
Procesní a business analýzy. Společně pojmenujeme skutečné potřeby a navrhneme řešení.
Dozorování projektů
Poskytneme dohled nad průběhem implementace a eliminujeme rizika.
Získejte konzultaci ZDARMA
Nejste si jisti, jak správně nastavit procesy, definovat zadání nebo vybrat vhodný ERP systém? Naše ERP poradenství vám pomůže udělat správné kroky k úspěšné implementaci.
Nejčastější dotazy - FAQ
-
V čem spočívá ERP poradenství?
Pomůžeme vám s definicí zadání, analýzou procesů i dohledem nad projektem.
-
Umíte převzít i rozjetou implementaci?
Ano. Vstupujeme i do projektů, které jsou v problémovém stavu, a hledáme cestu k dokončení.
-
Jaký je rozdíl mezi analýzou a konzultací?
Analýza se zaměřuje na procesy a jejich dokumentaci, konzultace je spíš průběžná podpora a doporučení.
-
Pro jaké systémy děláte poradenství?
Specializujeme se na Navision, Microsoft Dynamics NAV a Microsoft Dynamics 365 Business Central, ale pomůžeme i s návrhem procesů obecně.
-
Jak poznám, že potřebuju poradce?
Pokud nemáte jasně definované zadání, projekt se vleče, nebo řešíte nečekané komplikace, je správný čas zapojit konzultanta.
-
Pomůžete nám i s výběrem ERP systému?
Ano. Pokud si nejste jistí, zda je pro vás vhodnější Business Central, jiný ERP systém nebo kombinace s webovými aplikacemi, pomůžeme vám vybrat optimální řešení.
-
Umíte zajistit i komunikaci mezi byznysem a IT?
Ano. ERP poradenství zahrnuje i roli „tlumočníka“ – pomůžeme sladit očekávání managementu, požadavky uživatelů i možnosti IT.
-
Jak probíhá ERP poradenství v praxi?
Začínáme analýzou vaší situace, stanovíme cíle, připravíme doporučení a následně vás provázíme celým projektem – od zadání až po implementaci.
-
Vyplatí se ERP poradenství i menší firmě?
Určitě. I menší projekty potřebují jasné zadání a dohled. Poradenství vám pomůže vyhnout se chybám, které by jinak výrazně prodražily celý projekt.
-
Můžete poradit i při migraci na Business Central?
Ano. Máme více než 25 let zkušeností od Navisionu po Business Central a pomáháme firmám zvládnout přechod bez zbytečných komplikací.