„ ... každá firma je nějakým způsobem jiná."

I když naše znalosti z podobného oboru můžou zefektivnit vaši práci, můžou ji někdy stejným způsobem i zkomplikovat. Takže vždy začínáme na zelené louce anebo téměř na zelené louce, protože se dříve či později ukáže, že je na co navazovat.

Při procesní analýze se zaměřujeme se na porozumění potřebám podniku jako celku, jeho strategickému směřování a identifikaci iniciativ, které podniku umožní splnit základní strategické cíle. Přirozeně identifikujeme činnosti, které se podílejí na definování toho, co podnikový subjekt dělá, kdo je za co odpovědný, podle jakého standardu by měl být podnikový proces dokončen a jak lze určit úspěšnost podnikového procesu.

Primárním nástrojem při práci na procesní analýze jsou pro nás různé grafické popisy procesů. Patří sem mimo jiné podrobné vývojové diagramy, pracovní postupové diagramy a další. Každá mapa je užitečná a současné pomáhá k chápání dané struktury. Vývojový diagram je primárním typem mapování obchodních procesů a skládá se z některých dobře všem známých symbolů, jako jsou šipky, kruhy, diamanty, krabice, ovály nebo obdélníky. Námi dodaný vývojový diagram může mít přirozeně i určitou úroveň danou množstvím podrobností, které obsahuje. Pracujeme s diagramy jednoduchými s nejmenším množstvím podrobností, které obvykle obsahují jeden nebo dva kroky, až po vývojové diagramy nejvyšší úrovně, které představují největší množství podrobností a mohou zahrnovat stovky kroků, a kde je zastoupen každý úkol, i ten nejmenší.

Mám zájem o analýzu

Náš zástupce vás bude kontaktovat po odeslání formuláře v horizontu 2 pracovních dnů.

Máte zájem o jinou z našich služeb?